احتفلت البروج مصر بإطلاق مشروعها الجديد Sixty 3 ليكون بذلك سابع مشروعاتها فى العاصمة الإدارية الجديدة والثالث فى منطقة الحى المالى والحكومى الذى يقع بالقرب من البنك المركزى ومنطقة البنوك بشكل عام ومجموعة من شركات الاتصالات والتأمين، وتبلغ مساحة المشروع 8 الآف متر مربع باجمالى مساحة بنائية ٢١ الف متر مربع.
وقال المهندس محمد عاصى – نائب رئيس مجلس إدارة البروج مصر، أن المشروع ادارى ويتضمن وحدات تناسب كافة الأنشطة التجارية وتنوع بالمساحات ١٠٠٠ متر بالدور الارضى والأول لتناسب الشركات الكبرى والبنوك الراقية فى أن تكون جزءا من هذه المنطقة الواعدة بجانب مساحات تبدأ من ٥٠ متر للوحدات بالادوار المتكررة، لافتا إلى أن التصميمات المعمارية الخاصة بالمشروع تناسب للمخطط المعمارى للحى المالى لتوحيد الهوية البصرية للمنطقة التى يقع بها المشروع .
واشار عاصى إلى أن المشروع يحتوى على عدد 3 طوابق بالبدروم بكامل مسطح الارض، كما يبلغ مسطح الدور الاول 2300 متر مربع، وتم تصميمه بطابع معمارى مميز ليحاكى البنايات الموجودة بالحى المالى من حيث استخدام الزجاج بالواجهات الخاصة بالمشروع وتكسية الحوائط بالرخام ليصبح المبنى جزء مكمل للحى الواقع به المشروع «بالحى المالى» وبالقرب من حى مجلس الوزراء والحى الرئاسى وساحة الشعب ومبنى البرلمان ومسجد مصر، فموقع المشروع وسط عدد كبير من المبانى الحكومية التى تم الانتهاء منها بالفعل داخل الحى الحكومى ومن المنتظرالاعلان الرسمى عن افتتاحه خلال الاشهر القليلة القادمة ، بالإضافة إلى العديد من الخدمات التى تناسب كافة الأنشطة الإدارية من قاعات اجتماعات ولاند سكيب تطل على الممشى الأخضر بالحى المالى وأماكن ركن ذكية وأماكن لشحن السيارات كهربائيا.
واشار نائب رئيس مجلس الإدارة الى أن رؤية البروج مصر واستراتيجيتها الاستثمارية ومعدلات نموها فى الفترة من ٢٠١٧ إلى ٢٠٢٢ تجاوزت المستهدف من خلال عدد المشروعات المنفذة ومعدلات انشاءها على أرض الواقع، لافتا الى اهتمامهم الدائم بدراسات الجدوى المعمول بها لكل مشروع من مشروعات الشركة والتى تستند على الواقعية والاعتماد على أرقام ومعطيات السوق المصرى ،مؤكدا انه بافتتاح الحى المالى والحكومى خلال الفترة القادمة سيجعل الاستثمار فى مشروع Sixty3 استثمار قصير الاجل نظراً لما ستشهده المنطقة المحيطة بالمشروع من بدء تشغيل فعلى بدعم من القيادة السياسية للدولة وبدء تشغيل المبانى الوزارية بالكامل.
